|
במכון כישורים-קישורים,אנו מאמינים כי כל ארגון מתאפיין בתרבות וב"התנהגות" משלו, ולפיכך מתחיבים לבניית אסטרטגיה של פיתוח ארגוני המתאימה לצרכיו,יתרונותיו ונקודות החולשה שלו. כל זאת על מנת להבטיח שהארגון שלכם ישגשג ויתעצם לאורך זמן.
תוכניות הייעוץ אותם אנו מפתחים ללא הרף מטפלות בהשבחת מרכיב "המנהיגות בניהול " ומעניקות לחברות,ארגונים ומוסדות שונים כלים חדשים וחדשניים להתמודדות אפקטיבית עם השינויים התכופים במשק,בכלכלה ובחברה הישראלית והגלובאלית.
אנו מפתחים עבור לקוחותינו אסטרטגיה ארגונית לניהול שינויים .צוות המכון הכולל פסיכולוגיים ארגוניים,סוציולוגיים,יועצי שיווק ומומחים לניהול ומנהיגות עושים יד אחת כדי לבצע את המשימה :יצירת מנהיגות ניהולית היכולה להתמודד עם אתגרי המחר.
התהליך של ייעוץ ופיתוח ארגוני נחלק ל-5 שלבים:
שלב ראשון: מיפוי צרכי הארגון או החברה,איפיון התרבות הארגונית שלו ולימוד האתגרים איתם הוא צריך להתמודד בתוך הסביבה בה הוא פועל.
שלב שני: הגדרת מטרות ובדיקת דרכים להשיגם תוך בניית מדדים להערכה.
שלב שלישי: פיתוח תוכנית לפיתוח ארגוני בהתאם למטרות וליעדים ארוכי הטווח והיעדים האופרטיביים ובהסתמך על מחקרים בתחום הפסיכולוגיה החברתית והתנהגות ארגונית.
שלב רביעי: ביצוע התוכנית תוך כדי ליווי הלקוח בהובלת השינוי הן ברמה האישית והן ברמה המערכתית והצוותית.
שלב חמישי: הטמעה ותחזוק השינוי והערכת התוצרים מבחינת השפעתם על הארגון וסביבתו.
מוקדי השינוי
התכנים בהם אנו עוסקים במסגרת הפיתוח הארגוני נחלקים לשלושה תחומים מרכזיים:
תחום ראשון:
כישורים אישיים :במסגרת הפיתוח הארגוני אנו עוסקים בחיזוק תפיסת התפקיד האישית של העובד או המנהל תוך זיהוי מקורות כוח אישיים בהתמודדות עם מצבי שינוי ואי ודאות.כמו כן אנו עוסקים בפיתוח חשיבה יוצרת,תוך ניצול כישרונות אישיים של סוכני השינוי במערכת .הנחת העבודה שלנו היא שהאדם הוא זה שיוצר את התפקיד ולכן חשוב לנו לחזק ולהעצים את האדם כפרט.
תחום שני:
מנהיגות בניהול:הובלת שינויים וקבלת החלטות במצבי אי ודאות המאפיינים את המשק והחברה הישראלית המשתנה תדיר מחייבת את מקבלי ההחלטות בארגונם וחברות לגלות מנהיגות.ולכן נושאים כגון –עיצוב חזון ארגוני,סגנונות מנהיגות,אסטרטגיות להשגת עוצמה והשפעה ,ניהול שינויים בארגון ובניית תדמית חיובית הם רק חלק מהנושאים בהם אנו עוסקים.
תחום שלישי:
מיומנויות:הרחבת המיומנויות האישיות תוך למידת טכניקות שיווקיות תעזור לכל ארגון להשתמש בכלי התקשורת,בשיווק ובפרסום לצרכי החברה או המסד .אמנות המשא ומתן,ניהול זמן,רטוריקה ושכנוע הם רק חלק מהמיומנויות הנלמדות בקורסים שלנו.
תוצאות:
לקוחותינו נהנים מתוצאות המושגות בעבודה משותפת.הבנה טובה יותר של הארגון ,עיצוב חזון אטרגוני,שינוי בהתנהגות המנהלים,שיפור ביכולת ההתמודדות עם שינויים ושיפור האוירה הם חלק מהתוצאות המתבקשות להשם השגת תפוקות גבוהות.
אצלנו במכון מאמינים שהתשובה לאתגרים אלה מחייבת :חשיבה מקורית,נקיטת יוזמה ויצירת חותם ייחודי.עם אלו יעלה גם כוח המשיכה של החברה והארגון.
לקוחות שהשתמשו בשירותי הייעוץ הארגוני והאסטרטגי שלנו הם:משרד ראש הממשלה.
- מנהלים בכירים מספרים על הדרכות ארגוניות במרכז כישורים...
|