ייעוץ ארגוני ואימון מנהלים בארגונים תוכנית ייחודית של לימודי החוץ של האונברסיטה העברית בשיתוף מכון כישורים
תוכנית הכשרה בנושא ייעוץ ארגוני מסמיכה בעלי רקע אקדמי וניסיון בניהול ,ארגון,מכירות,שיווק,הדרכה ,טיפול למקצוע של ייעוץ ארגוני ואימון מנהלים.
התוכנית לייעוץ ארגוני ואימון מנהלים מקנה ידע תאורטי עם התנסות מעשית תוך התמקדות בשיטות מתקדמות בהתנהגות ארגונית.
מלאו פרטים או התקשרו 089443957 וקבלו מידע נוסף על קורס ייעוץ ארגוני:
מטרות הקורס להקנות למשתתפים גישות ומיומנויות לביצוע תהליכי אימון ויעוץ בארגונים.
הקניית ידע תיאורטי מקיף של תהליכים ארגוניים, הבנת עיסוקים וגורמי אנוש והאינטראקציה ביניהם.
העמקת ההבנה בהתנהגות אנושית בעולם העבודה והובלת שינוי.
תעודת הסמכה של האוניברסיטה העברית בשיתוף מכון כישורים.מוכר על ידי איקא.
התוכנית מקנה לבוגריה הסמכה בתחום הייעוץ הארגוני ואימון מנהלים וארגז כלים חיוני למגוון רחב של תפקידים ובהם:יועצים ארגוניים ,מאמנים למנהלים בארגונים ובחברות עיסקיות כמו גם במערכות ציבוריות,חינוכיות,חברתיות ופוליטיות.
קבוצות לימוד קטנות על מנת להבטיח חווית לימוד אפקטיבית ובניית מערכת יחסים של קירבה ושותפות בין התלמידים אנו מתחייבים לקבוצות לימוד קטנות-עד 22 איש והפעילות מתבצעת בחממות של 4-5 אנשים לומדים עם ליווי מקצועי של כל קבוצה.
בין הנושאים הנלמדים בתוכנית: סמסטר ראשון
מבוא להתנהגות ארגונית
מודלים שונים לאבחון וניתוח ארגונים ומערכות ציבוריות וחברתיות
האינטראקציה בין מערכות פתוחות לבין הסביבה
התנהגות ארגונית, פסיכולוגיה חברתית וחיובית
גיבוש חזון, ערכים ואידיאולוגיה
זיהוי ומיפוי התרבות הארגונית
הדומה והשונה בין ייעוץ ארגוני לאימון
מנהיגות וניהול - הדמיון והשוני
ניהול ומנהיגות – הדמיון והשוני
סגנונות מנהיגות – למשל, מנהיגות מעצבת ומנהיגות מתגמלת
בניית אסטרטגיה ועיתוד
שיטות ניהול ויישומם בייעוץ ארגוני
עבודת צוות: צוותי שיפור, צוותי משימה, צוותים אד-הוק.
סמסטר ראשון
אבחון, התערבות וניהול השינוי.
אבחון התרבות הארגונית, הכשלים והמקדמים בארגון
משברים ארגוניים - דרכי התערבות
שינוי ארגוני - מודלים וגישות בניהול ותכנון תהליכי שינוי
ניהול השינוי במערכות חברתיות, ציבוריות וחינוכיות
פוליטיקה ארגונית והשלכותיה על הייעוץ הארגוני
למידה והדרכה ארגונית - כלים ושיטות ליישום תהליכי למידה במערכת .
מיומנויות ייעוץ.
גישות, מודלים ועקרונות בפיתוח ארגוני
אבחון ארגוני: גישות וכלים ויישומם במערכות השונות
דינאמיקה קבוצתית פיתוח צוותים ותהליכים - ניתוח ויישום
אתיקה בייעוץ.
פרויקט מעשי: ניתוח ואבחון ארגון עיסקי חברתי, ציבורי או חינוכי. ניהול אקדמי :שמחה לוין,יועצת אסטרטגית בכירה ,מנכ"ל כישורים.
מנחה מרכזית-גילת דגן ,תואר שני בפסיכולוגיה חברתית-תעשייתית-ארגונית,דוקטורנטית,בעלת ניסיון רב בארגונים עיסקיים.
מנחת הקורס גילת דגן -
פסיכולוגית, יועצת ארגונית ומאמנת העוסקת בפיתוח והטמעה של תוכניות מצוינות בארגונים, פיתוח ,בנייה ויעוץ אסטרטגי לצוותי עבודה וצוותי הנהלה, אימון להצלחה והשגת יעדים של מנהלים ויזמים.
מתכונת הלימודים בקורס שלב א'-18 מפגשים של 5 שעות=90 שעות בסמסטר א'.
שלב ב' -18 מפגשים של 5 שעות =90 שעות בסמסטר ב'.
פרקטיקום של 30 שעות.
ייעוץ ארגוני ואימון מנהלים בארגונים
