ייעוץ ארגוני ואימון למנהלים -2 מקצועות השלובים זה בזה

מאת: שמחה לוין,מנכ"ל כישורים-קישורים ,יועצת ארגונית ומומחית בהכשרת מאמנים

הקדמה :האם זה מקצוע מבוקש ?
נתון שפורסם לאחרונה מדווח כי כ 80% מהחברות ברשימת הפורצ'ן 500 מפעילות אימון ככלי לשיפור ביצועים. 
מרבית הארגונים עוברים כיום תהליכי שינוי ונדרשים להתמודד בסביבה צרכנית, תחרותית ודינאמית, במסגרתה אמורים מקבלי ההחלטות והמנהלים בארגון להתאים את עצמם, את השיטות ואת התהליך הארגוני לדרישות עדכניות ו/או משתנות של החברה.זו הסיבה שמקצועות כמו ייעוץ ארגוני  ואימון מנהלים קיבלו תאוצה אדירה בעשור האחרון ונחשבים  כיום לגורם מפתח להצלחה עסקית. קיימות הוכחות מצטברות כי ההשפעה של ייעוץ ארגוני ואימון למנהלים  בארגונים : מנהלים בכירים , מנהלי ביניים וצוותים – מהווה החזר משמעותי על ההשקעה הנדרשת. אימון בארגונים עוסק בסוגיות מפתח ברמת הפרט והארגון ומביא לתוצאות חיוביות משמעותיות בארגונים רבים.
מחקר שנערך עי ICF פדרציית האימון הבינלאומי מצא כי אימון מגביר: פקחות עסקית, ניהול פיננסי, מנהיגות, מיומנויות ארגוניות, יכולות חשיבה חדשנית ואנליטית, מיומנויות חברתיות ותקשורת, אמון ומחויבות לפעולה, תגמולים והוקרה, נוכחות.
האימון מניע  מנהיגים, צוותים וארגונים שלמים לעשות לעבור " מטוב למצוין " ומחזק את ביצועי החברה ,חיזוק של היתרון התחרותי ושיפור הכישרון הניהולי. בדיוק כפי שמאמן כדורגל מאמן קבוצת כדורגל.

מה ייצא לי מזה ?

1. תלמד מקצוע מאתגר,מענין ומבוקש בשוק העבודה.
2. תוכל לעבוד ולהתפרנס בכבוד כיועץ עצמאי או כשכיר בארגונים וחברות פרטיות.חברות הייטק רבות מעסיקות כיום יועצים ארגוניים כחלק אינטגרלי של הצוות.
3. תלמד שפה חדשה שתעזור לך למנף את עצמך בכל תחומי החיים.
4. תזכה להשפיע ,להנהיג ,לשנות ולהוביל אנשים אחרים להצלחה.
5. תלמד שפה חדשה –שפת השינוי שתאפשר לך אישית להגיע לתוצאות פורצות דרך.

מה ייצא ללקוחות שלי?
יועץ  ארגוני בעל כישורי אימון אפקטיביים יעזור למאומניו:

• לפתח כישורי מנהיגות.
• למצות את הפוטנציאל המלא .
• לזהות ולהגביר את השימוש בחזקות.
• להתמודד בהצלחה עם אתגרים אישיים וצוותיים.
• לרכוש כישורים ומיומנויות חדשות.
• להתכונן לקראת מחויבות חדשה.
• לשפר את ניהולם העצמי.
• להבהיר ולעבוד להשגת יעדים צוותיים ואישיים.

מה יש  בתוכנית הכשרה ליועצים ארגוניים ואימון למנהלים?
תוכנית הכשרה טובה  מתמקדת בתיאוריה ובפרקטיקה של אימון יחידים וצוותים בארגונים כשיטה בעלת פופולאריות גוברת לעזור למנהלים ולצוותים לפתח את כישוריהם ולשפר את תפקודם. המטרה היא לספק שילוב שימושי של למידה אודות  מערכות ארגוניות, ניהול ומיומנויות בסיס לאימון בהקשר הארגוני.
מה לומדים?

1.מבוא להתנהגות ארגונית

• מודלים שונים לאבחון וניתוח ארגונים ומערכות ציבוריות וחברתיות
• האינטראקציה בין מערכות פתוחות לבין הסביבה
• התנהגות ארגונית, פסיכולוגיה חברתית וחיובית
• גיבוש חזון, ערכים ואידיאולוגיה
• זיהוי ומיפוי התרבות הארגונית
• הדומה והשונה בין ייעוץ ארגוני לאימון

• ניהול ומנהיגות – הדמיון והשוני
• סגנונות מנהיגות – למשל, מנהיגות מעצבת ומנהיגות מתגמלת
• בניית אסטרטגיה ועיתוד
• שיטות ניהול ויישומם בייעוץ ארגוני 
• עבודת צוות: צוותי שיפור, צוותי משימה, צוותים אד-הוק

• אבחון התרבות הארגונית, הכשלים והמקדמים בארגון
• משברים ארגוניים - דרכי התערבות
• שינוי ארגוני - מודלים וגישות בניהול ותכנון תהליכי שינוי
• ניהול השינוי במערכות חברתיות, ציבוריות וחינוכיות
• פוליטיקה ארגונית והשלכותיה על הייעוץ הארגוני
• למידה והדרכה ארגונית - כלים ושיטות ליישום תהליכי למידה במערכת .

• גישות, מודלים ועקרונות בפיתוח ארגוני 
• אבחון ארגוני: גישות וכלים ויישומם במערכות השונות
• דינאמיקה קבוצתית  פיתוח צוותים ותהליכים - ניתוח ויישוםאתיקה בייעוץ